Taller de Capacitación en Gestión de Mantenimiento Industrial para Industrias Alimenticias

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Descripción

Taller MAIN: Gestión de Mantenimiento Industrial para Industrias Alimentarias

¿QUIERES APRENDER A IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN UN PLAZO MUY BREVE? ¡ESTE TALLER ES PARA TI!!!

EN SÓLO 7 SESIONES ADQUIRIRÁS LOS CONOCIMIENTOS PARA QUE PUEDAS IMPLEMENTAR y ESTRUCTURAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN TU INDUSTRIA ALIMENTICIA, CENTRO LOGÍSTICO, ETC.

Dirigido a Profesionales del Mantenimiento o Ingeniería que quieran adquirir nuevos conocimientos para mejorar sus habilidades en Gestión. 

Que vas a lograr al hacer este Taller...

  • Podrás diseñar una estrategia para contar con un Sistema robusto de Gestión de Mantenimiento
  • Vas a poder configurar un conjunto de indicadores para dar un seguimiento eficiente a la Gestión
  • Contarás con las herramientas a ser implementadas y sabrás como involucrar a todo el personal técnico en este proceso de mejora.

Que incluye el Taller:

PASO 1: Sentando las Bases del Sistema y los Conceptos Iniciales  

Cuales son los objetivos y funciones del Mantenimiento, Roles y Responsabilidades del Mantenimiento
Leyes que aplican y terminología

PASO 2: Definiendo la Estructura  

¿Para que un sistema de Gestión?
Elementos clave
Estructura General
Definición de Activos.
Criticidad y dosificación de mantenimiento
Diagnóstivo profundo. Auditoría

PASO 3: Programación y Planificación del Mantenimiento

Conceptos de Planificación y Programación
Necesidad de una Programación
En que consiste el Plan de Mantenimiento? Agrupación de tareas en rutas Información para armar planes de mantenimiento  

PASO 4: Almacén Técnico, Presupuesto y Compras Técnicas

Administración del Almacén Técnico.
Indicadores y procedimientos
Gestión de Presupuesto de Mantenimiento
Compras Técnicas
Buenas prácticas en estas áreas

PASO 5: Indicadores - Formación y Gestión del personal

Indicadores clave de desempeño (KPI) del Mantenimiento.
Indicadores de Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Indicadores Técnicos
Indicadores Económicos
Indicadores de Organización
Capacitación Técnica: criterios de planificación
Plan de carrera y de sucesión  

PASO 6: Fallas y su prevención

Fallas y averías
Tipos, patrones y características
Técnicas de análisis de fallas
Trabajo en la prevención
Técnicas de Mantenimiento Predictivo

PASO 7: Técnicas Avanzadas de Mantenimiento

Enfoques Modernos del Mantenimiento
Tecnología aplicada a la Gestión
TPM RCM
Introducción al Mantenimiento en la Industria 4.0


CON TU INVERSIÓN EN EL ENTRENAMIENTO OBTENDRÁS TODO LO SIGUIENTE:

Acceso a un programa completo de formación profesional:  

? Alrededor de 4 semanas de duración, con entregas de contenido dos veces por semana  

?7 sesiones EN VIVO de guía y orientación  

?Plantillas y templates que pueden usar para sus propios sistemas  

?La información queda grabada y puedes acceder cuando gustes  

Consulta por Precios y Planes de Pago Especiales para residentes en Argentina.  


Ubicación

  • Córdoba, Córdoba

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